זה היה אחד הרגעים המביכים שהיו לי בעבודה
- Nov 13, 2024
- 2 min read
Updated: Nov 19, 2024
אל תנסו את זה בבית...
מנכ"ל: אני לא אוהב את זה. אני: את מה? מנכ"ל: את הדרך שבה אתה מעביר הסדנה הזו.
אני: "הדרך שלי" זה בדיוק מה שגורם לזה לעבוד…
(היינו בעיצומה של סדנת סטוריטלינג שהעברתי לצוותי הHR והשיווק שלהם, והוא עצר אותי לפני 15 אנשים)
מנכ"ל: אז אני לא מתחבר לזה.
אני: אני לא מבין משהו.
מנכ"ל: מה אתה לא מבין.
אני: המטרה שלך היא שבHR ובשיווק שלך ידעו ליצור תוכן טוב יותר כדי לשווק ולגייס, נכון?
מנכ"ל: כן.
אני: אז איך אתה נותן לטעם האישי שלך משקל במשהו שהוא מקצועי?
מנכ"ל: אני פשוט לא מתחבר לזה. זה אני הכיוון הזה. ואני זה שמשלם על זה…
אני: אפשר להיות מעט בוטה?
(איש השיווק שבחדר החל לזוז באי נחת)
מנכ"ל: כן…
אני: אתה פנית אלי כי התוכן שלכם לא עובד, נכון?
מנכ"ל: נכון.
אני: הגעת אלי דרך ממליצה נכון?
מנכ"ל: כן.
אני: אז אני מניח שראית פוסטים שיצרנו עם מאות אלפי צפיות בלינקדאין, חומרים שיווקיים שיצרנו שכתובים אחרת ואולי גם שמעת על הסדנה שהעברתי שם, רצית גם, וזה גורם לי לתהיות...
(יכולתי לראות את הלחץ גדל אצל הנוכחים)
מנכ"ל: מה התהיות? אני: שלא שכרת אותי כדי שאני אעשה בדיוק מה שאתה רוצה או אדבר כאן על דרכים שאתה "תתחבר אליהן".
מנכ"ל: אז למה שכרתי אותך?
אני: כדי שהתוכן שלכם יעבוד. כדי שכל מי שנמצא איתנו בחדר ידע לעשות לינקדאין, וכדי שהחומרים של החברה לא יראו כמו עוד 10,000 חומרים דומים שנמצאים שם בחוץ.
מנכ"ל: שותק
אני: אז הנה מה שאני מציע. אתה תדאג שאתם תייצרו את המוצר הכי טוב, עם השירות הכי טוב. ואני אדאג שהתוכן שלכם יעבוד. ואם התוכן שלכם לא יתחיל לקבל יותר מערובות בלינקדאין והחומרים השיווקיים שלכם לא יצרו יותר עניין, אני אחזיר לך את הכסף.
מנכ"ל: מחייך חיוך זחוח.
אני: אבל אם אראה שאתה ממשיך לערב שיקולים לא מקצועיים וחושב לשים את האחריות עלי כשכל זה לא יעבוד… אולי כדאי שנעצור עכשיו ואני אלך.
מנכ"ל: מפסיק לחייך…
(הלב שלי על 200)
אני: תראה, זה הכסף שלך בסופו של יום, ואם תרצה שאשנה את הדרך שלי ברמה מסויימת זה אפשרי. אבל אני רוצה שתאשר לי כאן מול כולם, שאתה מבין שהשינויים שאתה מבקש יפגעו בתוצר ושהאחריות לכישלון לא עלי במידה ותחליט ללכת נגד ההמלצות שלי. תגיד איך אתה רוצה להתקדם וכך אפעל.
מנכ"ל: ידעתי שאני אוהב לעבוד איתך.
(אני בהלם)
אני: אז להמשיך את הסדנה כפי שתכננתי?
מנכ"ל: כן. אם אתה מבטיח להיות אמיתי איתי ככה לאורך כל הדרך.
הפרופילים בלינקדאין של אנשי מחלקת הHR הפכו מכאלו היוצרים 1500 צפיות בפוסט, לכאלו היוצרים 50,000 צפיות בחודש,
אנשי השיווק שעומדים איתי בקשר עד היום מדווחים על עלייה דרמטית במעורבות מצד לקוחות בחומרים השונים, בין אם מדובר בוואן פייג'ר של החברה, האתר, או הצעות המחיר.
ועם המנכ"ל אני בקשר עד היום ומגיע לשם מעת לעת לחדד ולחזק את ההסתכלות על תוכן.
כשהייתי צערי, נאמר לי לא אחת שאני בוטה,
אבל כיום אני מבין שמנכ"לים הם קודם כל אנשים חזקים.
ואנשים חזקים, נמשכים לביטחון עצמי.
ושזו כנראה אחת הסיבות בגללה הם שוכרים אותי.
אל תפחדו להראות ביטחון.
Comments